Mentoria executiva • Food service

O problema da maioria dos empresários não é trabalhar pouco. É não saber exatamente o que os números estão dizendo.

Clareza antes de crescimento. Estruturamos controle financeiro, precificação e rotina de gestão em padarias, cafeterias e restaurantes — para que a decisão venha do dado, e não da intuição.

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Daniela Carneiro, consultora e mentora executiva da DFC Consultoria

Quem sou eu

Daniela Carneiro

São mais de 25 anos de experiência em gestão, tecnologia e operação. Formada em Ciência da Computação pela UFBA e pós-graduada em Marketing pela UPE, construí uma carreira unindo o rigor analítico dos dados à realidade do chão de loja.

Atuei em projetos internacionais na Xerox, com passagens por Angola e Equador, liderando processos, indicadores e times em ambientes de alta complexidade.

Também vivi a operação de dentro: fui operadora de franquias renomadas do setor de alimentação, como Casa Bauducco e Sagrado Boulangerie. Sei o que é fechar o caixa, negociar com fornecedor e olhar a margem no fim do mês.

  • 25+ anos de experiência
  • Ciência da Computação — UFBA
  • Pós em Marketing — UPE
  • Operadora de franquias

Metodologia proprietária

Método DOMA

Quatro etapas para tirar o negócio do improviso e colocá-lo sob controle.

D

Diagnosticar

Leitura honesta da realidade atual: números, rotina, equipe e margem. Antes de mudar, é preciso enxergar.

O

Organizar

Controles e rotinas implantados no dia a dia da operação: caixa, compras, ficha técnica e fechamento.

M

Medir

Indicadores que importam — CMV, ticket médio, margem de contribuição e ponto de equilíbrio.

A

Agir

Decisões tomadas com base em dados, com plano de ação, prazo e responsável definidos.

As 5 Pernas da Mesa

Analogia detalhada no meu livro: uma mesa não se sustenta com uma perna quebrada. No seu negócio, cinco pilares precisam estar firmes ao mesmo tempo.

DinheiroCaixaPreçoOperaçãoControle

Dicas de Gestão

Conteúdo prático de quem opera o balcão e lê o balanço

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Preços

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Programa Executivo 90 Dias

Mentoria individual de alto impacto

  • 12 encontros individuais em 90 dias
  • Diagnóstico financeiro completo
  • Implantação do Método DOMA
  • Precificação e controle de CMV
  • Plano de ação com indicadores
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Bônus de 4 meses inclusos para mentorados

Software de Gestão Financeira DFC

Plataforma SaaS operacional para o dia a dia

  • Fluxo de caixa e DRE simplificado
  • Controle de estoque e compras
  • Ficha técnica e precificação
  • Painel de indicadores em tempo real
  • Acesso multiusuário para a equipe
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